Programy pro firmy
Propojuji systémovou diagnostiku s kognitivní flexibilitou.
Pomocí metodiky VisionBricks℠ a osvědčených nástrojů
vedu týmy ke k vzájemné důvěře a společnému tahu na branku.
30 let pozorování myšlenkových vzorců v marketingu,
obchodu i firemní kuchyňce přetavuji do programů,
které vrátí vaše zaměstnance i klienty zpátky do hry.
Programy na míru konkrétním týmům, situacím a potřebám.
Neškolím. Transformuji.
Jaká témata spolu můžeme řešit:
-
Obchodní a výkonové propady: zastavení stagnace
a hledání nových cest k lepším výsledkům. -
Krizovou komunikaci a vztahy: řešení nedůvěry,
rivality i konfliktů v týmu i směrem k zákazníkům. -
Stabilizaci týmu a fluktuaci: prevence vyhoření
a nečekaných odchodů klíčových lidí. -
Procesy a odpovědnost: jasné nastavení kompetencí,
rolí a funkčních pracovních postupů. -
Zvládnutí změn a růst: bezpečný onboarding,
adaptace na nové situace a příprava lídrů na vyšší pozice.
Jak probíhá spolupráce:
-
Vstupní rozhovor: zjištění, zda jsou vaše potřeby
a můj přístup v souladu. -
Hloubková analýza: pojmenování klíčových témat
s důležitými lidmi v týmu. -
Strategický návrh: příprava konkrétních kroků a řešení přímo na míru vaší aktuální situaci.
-
Realizace programu: workshopy, facilitované kruhy
nebo individuální konzultace 1:1. -
Revize a podpora: následné doladění procesů
a kontrola výsledků pro zajištění udržitelné změny v čase.
Staráte-li se dobře o svoje zaměstnance,
pečujete tím zároveň i o svoje klienty.
Jak proměnit chyby
na zdroje informací
na zdroje informací
Objevte, jak černobílé myšlení a automatické reakce
ovlivňují vaše vnímání situace
a naučte se je změnit ve svůj prospěch.
Čtyři tváře
zpětné vazby℠
zpětné vazby℠
Naučte se dávat i přijímat zpětnou vazbu
s ohledem na typ osobnosti, situaci i roli
- pro lidi ve firemním týmu, manažery i majitele.
VisionBricks: Systemic play℠
Lego® + unikátní metodika ztvárnění 3D myšlenek a situací
Vytvořte 3D model toho, co v týmu aktuálně řešíte,
prozkoumejte danou situaci z nových úhlů pohledu
a společně najděte nové funkční postupy
a klíč k větší efektivitě.
Tlak jako funkční parťák:
Od paralýzy k akci
Od paralýzy k akci
Naučte se identifikovat vnitřní i týmové strachy
s ohledem na vaši roli i konkrétní situaci.
Získejte jistotu v rozhodování i pod tlakem
a nahraďte paralýzu z obav vědomou a konstruktivní akcí.
Kritické myšlení,
stereotypy a autopiloti
stereotypy a autopiloti
Pomohu vám vystoupit z vyjetých kolejí
„takhle jsme to dělali vždycky"
a odhalit nevědomé předsudky,
které brzdí diverzitu a nové nápady.
Práce se stresem a únavou,
prevence vyhoření
prevence vyhoření
Naučte se včas rozpoznat příznaky přetížení
a jak s nimi pracovat v každodenním provozu.
Osvojte si praktické tipy, jak chránit svou energii,
udržet se v kondici a stabilizovat výkon bez vyčerpání.
Potřebujete otevřít jiné specifické téma? Zavolejme si a proberme možnosti.
Chcete kompletní přehled aktuálně nabízených programů? Napište si o katalog.
Spolupráce, která lidem dává smysl (a firmě výsledky)
Propojuji 30 let práce s lidmi s nejmodernějšími nástroji z oblasti komunikace, rozvoje a vedení lidí. Neohýbám lidi nebo jejich potřeby podle obecné metodiky, jsem člověk, který se opravdu dívá, naslouchá a řeší konkrétní situace s konkrétními lidmi.
Odhaluji skutečné důvody, proč věci přestávají fungovat
Pomáhám firmám rozklíčovat neviditelné příčiny ztrát či napětí, nepochopení, odchodů, klesajícího výkonu. A pak nastavit změny, které mají dlouhodobý efekt a reálný přínos.
Důvěra, respekt a zájem jako katalyzátor
Čím déle se neřeší napětí, tím více pak stojí náprava. Vaši lidé nejspíš nepotřebují další školení. Možná potřebují „jenom" bezpečný prostor, férové vedení a jasně komunikovanou změnu, která se skutečně dotkne jejich vztahů i výsledků společné práce.
Chcete se poradit, jak na to?
Víte, že potřebujete ve firmě změnu,
ale nemáte představu, co by to mělo být? Zavolejme si.
Během krátkého rozhovoru stručně probereme,
jaké situace potřebujete vyřešit
a načrtneme možnosti a rozsah spolupráce.
Reference k ročnímu projektu Emoce jako kompas pro společnost CGM
Když nestačí školení a tabulky, je čas jít do hloubky
Na budování firemní kultury pracujeme už od roku 2013. Prošli jsme různými fázemi – průzkumy, hodnotami, teambuildingy. Ale přesto zůstávalo mnoho nevyřčeného. A pak přišla covidová doba – a ukázalo se, že staré přístupy nestačí.
Bylo potřeba začít pracovat jinak. Hlouběji. S jednotlivci. S tím, co je opravdu živé – s emocemi.
Program Emoce jako kompas, který jsme vytvořili ve spolupráci s Májou Bourkovou, nám umožnil otevřít témata, která byla dlouho pod povrchem. Pomohl nám vytvořit bezpečný prostor, kde je možné říct „nerozumím“, „nechci“, „mám strach“.
Z prvotní zvědavosti se stala důvěra. Z uzavřenosti vznikla otevřenost. A z workshopů vzešla reálná změna v komunikaci, vztazích i ve vnímání práce.
Díky citlivému a zároveň pevně vedenému procesu jsme si v managementu ujasnili, jak chceme vést, jaký příkladem chceme být – a co skutečně potřebují naše týmy.
Tato práce se dotkla každého. Nejen vedoucích, ale i těch nejslabších článků. Oživila sounáležitost, posílila důvěru a přinesla chuť být jeden pro druhého lepším partnerem.
Dnes vidíme hmatatelné výsledky:
– otevřenější komunikaci napříč firmou
– silnější vztahy v týmech
– konkrétní změny v procesech
– přirozený respekt a lidskost jako firemní hodnotu
Změna nevznikla z příkazů, ale zevnitř. A za to vděčíme společné práci s Májou.
Mgr. Zuzana Jandorová
HR Business Partner CZ & SK CompuGroup Medical Česká republika s.r.o.
„Člověk v sobě odkryje to co ho trápí, co ho tíží nebo jak by to v životě chtěl a spousty jiných zajímavostí. Cítila jsem velkou úlevu a celkové zamyšlení, co se vlastně všechno ve mě skrývá a co není na povrch vidět.”
„Za největší přínos jsem považoval poznání názorů a myšlení kolegů, se kterými nepřicházím tolik do kontaktu, nebo s nimi přicházím do kontaktu převážně pracovně.”
„Zjistil jsem o sobě, že nedokážu přijímat nové cesty, jak daný problém řešit.Díky tunelovému vidění jsem si bránil v nalézání nových, inovativních řešení - a to teď chci změnit.”
„Velice jemně a citlivě vedený workshop, kde se rozplétalo klubko vlastních emocí a reakcí na emoce ve firmě. Mnoho AHA momentů a uvědomění svých hodnot a hranic. Děkuji Máje Bourkové a vedení firmy za tuto možnost projít tímto workshopem.”
„Podle mě se během webinářů udělala atmosféra, ve které nebyl problém se zapojit do debaty.”
„Přínosem byla otevřená diskuze a možnost slyšet a probrat názory všech účastníků.”
„Ukázalo se, že se už nemusím bát nahlas sdílet svoje nápady, jak zlepšit některé procesy.”
„Není vždycky nutné za každou cenu šponovat hranice své komfortní zóny. Někdy je potřeba být k sobě laskavý.”