Odložte odkládání:
6 typů prokrastinace

Co vás čeká 

V tomhle workshopu si pomocí jednoduché typologie představíme 6 typů prokrastinace – a naučíme se každou z nich poznat, pochopit a rozbourat.

Mimo jiné tu zažijete prozření, proč zrovna vy odkládáte tak, jak odkládáte. Získáte praktické tipy na krocení Prokrastinace pro každý typ odkládače. A taky tu máte možnost vidět, jak odkládají ostatní (a že v tom fakt nejste sami).

Bez hodnocení. Bez tlaku. Zvídavě a s humorem.

Během workshopu se budeme věnovat konkrétním situacím, které v souvislosti s prokrastinací aktuálně zažíváte - a jak se dá změnit to, co vás brzdí nebo už trochu zavání průšvihem. Odnesete si nejen nové užitečné informace, ale i konkrétní plán, co a jak dělat jinak.

Společně vytvoříme bezpečný prostor, kde můžete otevřeně mluvit o tom, co vás trápí, co byste chtěli změnit a čím tuto změnu můžete vy sami podpořit.

Jak to probíhá

• Vstupní test: zjistěte, jaký typ odkládání si vás osedlal a proč

• 6 typů prokrastinace: detailní seznámení s typologií a možnosti řešení

• Vizualizace výzev: modelování 3D myšlenek a situací. LEGO^® jako silný nástroj podporující inovativní řešení a terapeutické karty Points Of You^® pro hlubší porozumění a rozklíčování dané situace - kde máte největší výzvy, co vás odrazuje od změny postoje, kde se nejčastěji míjíte se svým vnitřním nastavením a hlavně - jak z toho ven

• Ukotvení nových informací: praktické procvičení ve dvojicích i ve skupině

• Řízená diskuze: závěrečné sdílení výsledků, co si odnášíte + akční kroky pro další dny

Co si odnesete

Z workshopu si odnesete nejen cenné informace, jakým způsobem lze dané situace efektivně řešit, ale i workbook se shrnutím obsahu workshopu, praktického pomocníka pro další změny přímo u vás ve firmě.

Součástí balíčku, který vás bude provázet do dalších dnů, jsou i konkrétní akční kroky a plán, jak co nejlépe implementovat a ukotvit vaše nové „nastavení".

Praktické informace

Pro koho je to vhodné: firemní týmy (administrativa, HR, produkce, obchod, vývoj i support), týmoví manažeři, majitelé firem

Kapacita workshopu: 6-12 osob / skupina

Délka trvání: 3-4 hodiny podle počtu účastníků

Revize změn: cca po měsíci od realizace workshopu se s původní partou potkáme na on-line meetingu a probereme, co jak funguje, co potřebuje ještě postrčit, co se nepovedlo a chce to jinou cestu. Písemný výstup + doporučení, co s tím dál.

Chcete tento workshop u vás ve firmě? Napište si o více informací nebo si zavolejme.